Till innehållet
Offentligchef.se
ChefsrollerChefsguiderJuridikNyheterSök
  1. Start
  2. Juridik
  3. Jäv, mutor och tjänstefel

Ekonomi och integritet

Jäv, mutor och tjänstefel

När måste du avstå från ett ärende och hur förebygger du otillbörlig påverkan?

Redaktionellt sammanställd från primärkällorKontrollerad 22 september 2026

Kort svar

En offentlig chef ska agera sakligt och opartiskt och måste lämna ett ärende när en jävsgrund är tillämplig. Även situationer som inte säkert är jäv kan skada förtroendet. Gåvor och förmåner saknar en universell säker beloppsgräns och måste bedömas utifrån relation, syfte, timing och påverkan.

Kunskapskrav 01

Detta måste du förstå

  • Skillnaden mellan formellt jäv, intressekonflikt och allmän förtroendeskada.
  • Att jäv kan gälla beredning och handläggning, inte bara själva beslutet.
  • Att mutbrottsregler omfattar både mottagande och givande av otillbörlig förmån.
  • Att tjänstefel kan aktualiseras vid myndighetsutövning när uppgiften åsidosätts.
  • Att upphandling, rekrytering, tillstånd och bidrag är särskilt riskutsatta processer.

Kunskapskrav 02

Detta måste du kunna göra

  • Begära och dokumentera jävsdeklarationer i riskutsatta processer.
  • Lämna över ett ärende utan att fortsatt påverka beredning eller beslut.
  • Avstå från eller rådgöra om gåvor, resor, måltider och andra förmåner.
  • Säkerställa dubbelkontroll, spårbarhet och tydliga attest- och beslutsvägar.
  • Agera på signaler om vänskapskorruption, favorisering eller otillbörlig påverkan.

Före beslut

Chefens checklista

  1. 01Har jag eller någon närstående ett intresse i ärendet?
  2. 02Finns en relation som kan rubba förtroendet för opartiskheten?
  3. 03Har någon erbjudit en förmån före, under eller efter ett beslut?
  4. 04Är bedömningen dokumenterad och oberoende granskad?
  5. 05Finns tillräcklig separation mellan beställning, kontroll och betalning?
  6. 06Behöver säkerhet, revision, HR eller jurist kopplas in?

Vanliga misstag

  • Att tro att öppen redovisning automatiskt gör en jävsituation acceptabel.
  • Att använda en fast kronogräns som enda bedömning av en förmån.
  • Att låta en jävig person fortsätta bereda underlaget men avstå från slutbeslutet.

Praktiskt exempel

En leverantör erbjuder en studieresa

Bedömningen beror inte bara på resans pris. Chefen behöver väga in kopplingen till tjänsten, pågående eller kommande beslut, vem som betalar och hur förmånen kan påverka förtroendet. Vid osäkerhet ska förmånen avböjas och juridik eller compliance rådfrågas.

När ska jurist eller specialist kopplas in?

  • Misstanken gäller muta, bedrägeri, tjänstefel eller annan brottslighet.
  • En leverantör, sökande eller närstående kan ha gynnats.
  • Ärendet berör högsta ledningen eller ordinarie rapporteringsväg är olämplig.

Primärkällor

Kontrollera alltid den aktuella lydelsen och de specialregler som gäller för verksamheten.

  • Brottsbalk (1962:700)Officiell källa
  • Förvaltningslag (2017:900)Officiell källa

Rättslig avgränsning: Guiden är generell information och praktiskt beslutsstöd. Den ersätter inte juridisk rådgivning i ett enskilt ärende.

Guiden i korthet

Område
Ekonomi och integritet
Målgrupp
Chefer i kommun, region och statlig myndighet
Status
Allmän vägledning
Senast kontrollerad
22 september 2026
Alla juridikguider →

När du behöver agera

Praktiska situationer

Beslut och integritetNågon i ärendet kan vara jävigKontroll och rapporteringEn visselblåsarrapport berör din verksamhetInköp och ekonomiVerksamheten vill direktupphandlaInköp och ekonomiDet finns varningssignaler kring en leverantörBeslut och integritetDu erbjuds en gåva, måltid eller förmånStyrning och beslutEn politiker ger en direkt instruktion till verksamheten

Kopplat till guiden

Chefsroller som särskilt berörs

Administrativ chefArbetsmarknadschefAvdelningschefAvfallschefBarn- och utbildningschefBibliotekschefBrandchefDigitaliseringschef

Fortsätt läsa

Relaterade juridikguider

Offentlig upphandling och avtal

Ekonomi och integritet

Arbetsmiljöansvar för chefer

Arbetsgivare och personal

Diskriminering och aktiva åtgärder

Arbetsgivare och personal

Offentligchef.se

En oberoende kunskapssajt om ledarskap i svensk offentlig sektor.

TitelregisterChefsguiderJuridikNyheterSökOm löneestimatenOm sajten
© 2026 Offentligchef.se