Guide 08 · Arbetsgivare och personal

En medarbetare klarar inte uppdraget

Hur hanterar du återkommande brister i prestation eller beteende?

Första åtgärderChecklistaEskalering
Praktisk vägledning för offentlig sektor

Kort svar

Tydliggör förväntningar och konkreta brister, undersök orsaker, erbjud rimligt stöd och följ upp skriftligt. Koppla in HR innan disciplinära eller anställningsrättsliga åtgärder övervägs.

De första åtgärderna

  • Samla konkreta exempel och skilj fakta från bedömningar.
  • Boka ett tydligt samtal om krav, stöd och nästa uppföljning.
  • Undersök om arbetsmiljö, sjukdom eller otydliga förutsättningar bidrar.

Vanliga frågor om situationen

Vad ska en chef göra först när en medarbetare klarar inte uppdraget?

Samla konkreta exempel och skilj fakta från bedömningar. Boka ett tydligt samtal om krav, stöd och nästa uppföljning. Undersök om arbetsmiljö, sjukdom eller otydliga förutsättningar bidrar.

Vilka kontroller är viktigast före nästa beslut?

Är uppdrag och förväntningar kända? Har medarbetaren fått förståelig återkoppling? Har nödvändigt stöd, introduktion eller anpassning prövats? Är uppföljningen saklig och likvärdig?

När ska specialist eller högre ledning kopplas in?

När bristerna innebär säkerhets- eller rättssäkerhetsrisk. När sjukdom, diskriminering eller konflikt kan ligga bakom. Före varning, omplacering, disciplinpåföljd eller uppsägning.

Avgränsning: Guiden är generell information och praktiskt beslutsstöd. Den ersätter inte bedömning av omständigheterna i det enskilda ärendet.